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聚力冲刺“满堂红” | 散杂货码头运营中心工程、生产两开花
日期:2021-11-16 09:41:15


四季度是码头生产的黄金期

山东港口威海港散杂货码头运营中心

合理安排生产作业与环保升级改造工程

在实现雨水管网主体工程完工的同时

散杂货吞吐量也实现逆势增长

累计接卸各类船舶128艘次

先后完成煤炭、石油焦、铝矾土等

65万吨级以上船舶接卸

实现吞吐量146.43万吨

超月度生产目标2万吨

圆满完成“大干四季度”月度生产任务

创近5个月以来吞吐量新高

 


紧盯工程进度,施行挂图作战

霜寒露冷,生产决战在即,码头工程工期紧迫,每一项工作都迫在眉捷。中心通过建立专项工作群,牵头组织生产、工程协调会,抢抓施工黄金期,统筹兼顾工期、船期,上下层层压实责任,对重点工作列清单、列督办,挂图作战、压茬推进,并指定专人负责工程与生产衔接事宜,24小时紧盯进度,随时汇报动工、停工情况和作业进度,将问题及时反馈上级主管部门。

 


强化组织衔接,释放生产效能

在全力配合雨水管网工程施工的同时,利用与工程施工的空间差和时间间隙,中心积极沟通工程建设部和生产业务部,见缝插针、错峰作业,工程停工、生产上马。统筹安排并细化进度计划,合理调配各项资源,发挥“一专多能”“跨岗作业”效能,抽调后勤人员20余人次,生产业务部调度指挥中心积极协调兄弟单位抽调人员支援一线生产作业。大家以饱满的精神状态,顶风冒雨奋战在生产一线,通过实行“码头交接班”“歇人不歇马”“现场吃饭”等措施,将重点作业船舶24小时作业停时控制在1小时内,确保各生产工序衔接提效10%以上。

 


紧跟市场导向,挖掘码头潜能

为积极应对煤炭保供旺季,中心充分发掘作业潜能,在确保作业安全的前提下,与客户协商自带作业设备辅助作业,同时把好入门检测关,抓好安全培训,释放了码头生产效能,也提升了码头利用率,有效缓解了船舶压港问题,进一步提高港口收益。

 

面对“保工程”、“稳生产”的双重压力,中心干部职工顶住压力、主动作为,勇担使命的精神状态,全力以赴保目标,勇往直前抢进度,奋力干出加速度,坚持毫不放松抓好安全生产,大干四季度,冲刺满堂红。