首页 > 新闻中心 > 公司要闻 > 正文
强作风 抓实质 促提升 | 山东港口威海港召开“五个文明”管理现场会
日期:2022-04-21 08:05:09


4月20日,山东港口威海港召开“五个文明”管理现场会,进一步贯彻落实集团党委“五个文明”管理促高质量发展部署安排,以“转作风、提能力、担使命、树形象”作风建设提升年要求为行动指引,研究问题,强化措施,持之以恒抓好“五个文明”管理,进一步夯实发展根基。

此次“五个文明”管理现场会分为现场观摩会和总结会两个阶段。现场会中,参会人员先后来到散杂货码头作业现场,了解标准化通道使用和堆场规范化、标准化管理情况;深入拖轮船舱,听取“铜光铁亮”和“本质安全”专项提升工作汇报;到青威码头前沿,观摩集装箱堆场自动化作业运行及消毒车、自动消毒门架、危险品红外感应等无人化作业模式;到二突堤现场,了解国际集装箱多式联运综合服务中心堆场文明施工情况;到客滚码头前沿,观摩码头及租赁仓库文明管理情况,现场查摆问题、交流经验。在观摩会进行的同时,安全环保科技部、综合办公室、党委工作部、纪委机关联合组建的检查小组同步开展了“五个文明”管理现场检查。

总结会上,检查小组即时通报了现场检查发现的问题和管理亮点。会议针对下一步工作提出了具体要求。会议强调:

要高度重视“五个文明”管理的重要性。
要深刻认识到“五个文明”管理的内涵,坚决将“五个文明”管理抓牢抓实;领导干部要发扬实干作风,盯靠一线,落实“124工作法”,把各项工作落到实处、落到细处。

要进一步深化细化“五个文明”管理标准。
各单位要根据“五个文明”管理标准,结合自身实际进一步梳理流程、细化标准。文明装卸要抓好现场监管,优化作业流程,改进工艺,加强恶劣天气下的安全防范措施落实;文明生产要加强设备管理,针对重点设施设备、重点关键部位建立常态化管理机制,保证设备完好率、出勤率,要开展内部文明设备星级评定工作,并配套相关激励制度;文明服务核心是为客户服务,要清醒认识“服务上不去,客户就会走”的逻辑关系;文明施工要充分调动建设方、监理方和施工方积极性,把管理功夫用在平时;文明环境要建立长效管理机制,进一步解决好生产、道路、办公等环境问题。

要进一步转变严抓“五个文明”管理的工作作风。
“五个文明”管理的目的在保安全、促生产,最终体现在效益提升上,抓管理的核心就是抓业绩。要通过“五个文明”管理转变一线班组、管理人员、职能部门作风,通过上下齐心,提升威海港整体管理水平。

山东港口威海港领导班子成员、各部门单位主要负责人和相关单位“五个文明”分管负责人参加活动。