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奋力管理提升 赋能融合发展|山东港口威海港召开“管理提升年”推进会议
日期:2021-08-18 08:45:55


 



8月17日下午,山东港口威海港召开“管理提升年”推进会议。山东港口威海港党委书记、董事长连伟亮参加会议并作工作部署,党委副书记、董事、总经理杨佩军主持会议。


会议号召各部门、各单位要进一步传承好、创新好、弘扬好青岛港精神,总结好、提炼好、归纳好威海港两个多月来管理提升的好经验、好做法,以“更深层次地融入一体化改革发展”的大局观,促进威海港的管理手段再提升、工作标准再提升、担当作为再提升。


会议指出:


把握难得机遇,寻求开启融合的“钥匙”

要充分把握好、运用好“再提升、再跨越、再攀登”的新机遇,通过不断向青岛港的先进管理经验看齐,进一步凝聚思想共识、情感共识、价值共识和行动共识,为“助力建设世界一流海洋港口”贡献力量。


锁定三大环节,萃取全面提升的“良方”

要快反应、速行动,精心部署“启动环节”。第一时间成立12个管理提升工作组,围绕12个专项提升领域,精心部署、深入开展、以上率下,全力确保提升工作取得实效;

要高标准、严要求,准确把握“对标环节”。全面对标青岛港,严格落实“技术标准、管理标准、工作标准”三大体系,以高标准完善业务流程、管理制度和岗位职责;

要重反馈、强监督,扎实推进“落实环节”。重视过程反馈,实时掌握过程反馈,实时掌握新要求,将需要整改的问题,以“督办令”形式,倒排工期,系统梳理诊断,周调度、月总结,确保清零。


落实长效机制,打开深入融合的“锦囊”

要通过思想融合,崇高发展站位。在融合发展中,坚定“助力加快建设世界一流海洋港口”的思想,统一“港口利益最大化” 的思想;

要通过干部融合,夯实发展根基。在融合发展中,扩大干部交流比例和范围,优化干部队伍结构,提升干部队伍整体素质;

要通过业务融合,汇集发展合力。在融合发展中,实现传统业务与新兴业务共生互促、双赢发展;

要通过制度融合,筑牢发展支撑。在融合发展中,实现制度的合规化、系统化、专业化,形成组织机构分工明确、管理界面清晰、治理体系完善、管控科学高效的发展格局;

要通过文化融合,凝练发展共识。在融合发展中,汇集港口优秀的传统文化,丰富 “一家人”的文化理念,深化“同心同德、忠诚奉献、创新开拓、追求卓越”核心价值观;

要通过作风融合,提升发展效能。在融合发展中,严明纪律规矩,强化作风锤炼,养成求真务实、严谨细致、执行有力、艰苦奋斗、清正廉洁、密切联系群众的良好工作作风。



会议还听取了发展规划部对管理提升行动整体情况的通报,生产业务部和安全技术部也进行了相关汇报。


会议以视频会形式召开。山东港口威海港领导班子成员,全体中层副职以上干部参加会议。